サービス内容

【1】エグゼクティブ・コーチング

エグゼクティブ・コーチングは、企業トップを含むマネジメント層に対するコーチングです。幹部に対する教育は、集団教育よりも、1対1のエグゼクティブ・コーチングが適しています。ご本人へのコーチングを行うのみならず、部下の方などへのインタビューを行い、それをご本人にフィードバックします。フィードバックループを回していくことが、コーチングを効果的なものにします。
  エグゼクティブ・コーチング

【2】エンパワーメント開発

3EすなわちEngagement(組織の一体感、ミッションとの一体感)、Empowerment(自律・オートノミーが現場に溢れた状態)、Energizing(活力に満ちた状態)のうち、Empowermentに焦点をあてたエンパワーメント・コンピテンシー・アセスメント(上司向け、部下向け)をパッケージとして提供しています。アセスメント結果などを踏まえて、ワークショップやコーチング、メンタリングなどによる能力開発も行っています。 
  エンパワーメント・コンピテンシー・アセスメント
  ワークショップ
部下の側・上司の側の双方からエンパワーメント成功の条件を考えるディスカッションや、エンパワーメント能力開発のためのワークを、心理学とビジネスの両面に通じたプロフェッショナルがリードします。
  エグゼクティブ・コーチング
  ビジネス・コーチング
   初級管理職や一般社員などに対するコーチングです。
  メンタリング

【3】組織開発コンサルティング

POLARIS & Partnersが手がける組織開発は 次の3つがポイントです。

  1. 人財育成を起点として、組織が活性化・健全化されていくプロセスを支援する
  2. 「人」に焦点をあてたビジネス・コーチングやリーダーシップ・ワークショップを提供し、それを支え・不可逆的なものとしていくトレーニング・プログラム体系や人事評価体系など「制度・仕組み」の構築を行う
  3. 短期・外科手術的な変革アプローチより、漢方治療的に組織風土の変化を促すアプローチに重点を置く 

実際には、貴社の課題をお伺いした上で、個別にプログラムをデザインし、コンサルティングを行っていきます。

【4】その他の「組織」「チーム」「個人」向けサービス

「①コンサルティングにより、ソリューション・プランを提供 」「②貴社に最も適したプログラムをデザイン 」「③プラクティショナーを派遣」の3つのアプローチにより、組織・チ―ム・人の課題を粘り強く解決します。

主なサービス *詳細は、リンク先の各ページをご参照ください。

メンタリング、メンター・メンティ制度デザイン
海外赴任前トレーニング・海外赴任後トレーニング

提携企業
The Blue Ocean Company (リーダーシップ開発などHR分野に強みを持つグローバル・コンサルティング会社 本社ベルギー)